Entlang der Lieferketten: Internationale Konferenz in Berlin

Kay Herschelmann

Vom 29. Bis 30. Januar fand die Internationale Konferenz zur Interessensvertretung von Arbeits- und Menschenrechten in Berlin statt. Gewerkschafter aus insgesamt 8 Ländern diskutierten über internationale Solidarität und Zusammenarbeit. Unter ihnen auch zahlreiche Zara-Kollegen*innen.

Zu dem Thema "Die Möglichkeiten der betrieblichen und gewerkschaftlichen Interessenvertretung zur Durchsetzung von Arbeits-und Menschenrechte entlang von Wertschöpfungsketten und innerhalb transnationaler Unternehmen” tauschten sich Kollegen*innen aus Sri Lanka, Bangladesch, Indien, Südafrika, Kolumbien, Spanien, Brasilien und Deutschland aus. Alle verbindet, dass sie an einer Stelle der internationalen Lieferkette tätig sind - so werden beispielsweise Kleidungsstücke für Zara in Bangladesch hergestellt, um diese dann in den deutschen Filialen zu verkaufen.

Gewerkschafter*innen hierzulande arbeiten mit den Beschäftigten aus Südostasien eng zusammen - Solidaritätsaktionen aus Deutschland haben in der Vergangenheit ihre Wirkung im globalen Süden erzielt, ebenso auch umgekehrt. Wenn unsere Kollegen*innen in Bangladesch, Indien, oder auch Sri Lanka verhaftet werden, weil sie sich gewerkschaftlich organisieren, geht das uns in Deutschland genauso etwas an. Wir arbeiten letzendlich alle für Zara - ein weltweit agierendes Unternehmen, was nur allzugerne Verantwortung abgibt und sich hinter irgendwelchen Subunternehmern verstecken zu versucht. 

Kay Herschelmann

 
Aus diesem Grund ist es umso wichtiger, dass wir uns mit unseren internationalen Kollegen*innen vernetzen und Missstände öffentlich machen. Textilhersteller wie Inditex/Zara fahren Millionengewinne ein, die unwürdigen Arbeitsbedingungen in den Produktionsländern, sowie die dramatischen Folgen für die Umwelt vor Ort werden am liebsten dabei verschwiegen: Immer wieder wollte Inditex von Gesetztesverstößen und Vorfällen bei Subunternehmern in den Textilfabriken nichts wissen, während man gleichzeitig sein komplettes Geschäftsmodell eben auf diese Betriebe stützt.

Damit sich globale Unternehmen zukünftig nicht mehr rausreden können, halten wir Kontakt zu unseren internationalen Kollegen*innen und unterstützen uns auch weiterhin auf internationaler Ebene. In diversen Workshops wurden Konzepte entwickelt, wie die internationale Zusammenarbeit zukünftig organisiert werden kann. 

Kay Herschelmann

Weitere Informationen zu der Konferenz findet ihr hier!

Zara: Das sind die 10 beliebtesten Artikel von 2019!

2019 war ein turbulentes und aufregendes Jahr für Zara - es mangelte nicht an Skandalen und Negativschlagzeilen. Wir haben unsere am häufigsten aufgerufenen Artikel aus dem vergangenen Jahr herausgesucht und eine Top 10 Liste erstellt - hier ist unser Jahresrückblick 2019!

Platz 10:

Zara - Geschäftsmodell: Druck

   

Platz 09:

Zara: Ordnerweise sensible Daten für jeden frei zugänglich! 

Platz 08:

Zara: Fast Fashion - Umweltzerstörer und Klimakiller 
 

Platz 07:

Blinde Abmahnungen: Zara macht sich erneut lächerlich! 

Platz 06:

Staubhölle Zara - Hygiene nein danke!

Platz 05:

Sprechen Sie deutsch? Kommunikation bei Zara nur noch nebensächlich! 
  

Platz 04:

Bestätigt: Zara kündigt Filialschließungen an! 

 Platz 03:

Betriebsräte unerwünscht - Rauswurf beim Shoppen!

Platz 02:

Zara führt interne Schwarze Listen über seine Mitarbeiter*innen!  

Platz 01:

Beklemmend: Wir waren da, wo Zara produzieren lässt! 

Frohe Weihnachten und einen guten Rutsch - Presseupdates

Wir wünchen allen Kollegen*innen Frohe Weihnachten und einen guten Rutsch in das neue Jahr! 

 

Update – die letzten Medienberichte zum Datenskandal bei Zara:

BILD: Datenschutz-Skandal bei Zara - Mitarbeiter-Unterlagen offen im Keller gelagert

TextilWirtschaft: Abmahnungen, Krankheitstage, Diebstahlsverdachte - Zara weist Datenleck-Vorwürfe zurück

 

Zara: Ordnerweise sensible Daten für jeden frei zugänglich!

Im vergangenen Mai wurde bekannt, dass Zara interne schwarze Listen über seine Mitarbeiter führt. Es berichteten unter anderem RTL Television und BILD. Und erst vor einigen Tagen geriet H&M mit privaten Daten über Mitarbeiter in die Schlagzeilen.

Nun sind Mitglieder der Münchner Zara-Betriebsräte gleich auf mehrere Ordner aufmerksam geworden. Pikant: es handelt sich größtenteils um sensible Daten über Mitarbeiter, die allerdings offen für alle Kollegen*innen in der Filiale zugänglich waren! 


Abmahnungen und Krankheitstage für jeden ersichtlich!

So war z.B. für jeden leicht einsehbar, wer aus welchem Grund welche Abmahnungen erhalten hat, die geschriebenen Gegendarstellungen waren direkt dahinter abgeheftet! Wer hat wieviele Krankheitstage, wer wird des Diebstahles verdächtigt, oder welche Filiale hat welche Krankheitsquote - alles Informationen, die für jeden offen und einfach zugänglich waren!

Interessant: Zahlreiche E-Mails belegen, das explizit für Streiks zusätzliches Personal angefordert wurde. Nach dem Eklat mit den schwarzen Listen verwundert es sehr, dass all diese Dokumente in einem Raum für Onlinepakete - zu den alle Kollegen*innen Zugang haben - deponiert wurden. 


Verantwortliche reagierten wissentlich nicht   

Der zuständige Betriebsrat machte schriftlich bei den Verantwortlichen auf die Problematik bezüglich der Ordner aufmerksam, bekam jedoch als Antwort kommentarlos die Adresse von einem Datenschutzbeauftragten gemailt. Offenbar nimmt man bei Zara das Thema Datenschutz und die damit verbundenen Risiken alles andere als ernst! Aus diesem Grund haben wir uns dazu entschlossen, einzelne Dokumente zu veröffentlichen, um zu dokumentieren, was die genannten Unterlagen für uns alle als Zara-Beschäftigte bedeuten!




Es wurden zahlreiche Abmahnungen samt den dazugehörigen Gegendarstellungen gefunden!




In den Arbeitsverträgen war für jeden ersichtlich, was andere Kollegen*innen verdienen!




Zahlreiche Mitarbeiterlisten mit…




… brisanten Randbemerkungen. Wer wird des Diebstahls verdächtigt, wer soll aufgrund von Langzeiterkrankungen einen Aufhebungsvertrag bekommen. Alles Infos, die jedem in der Filiale frei zugänglich waren.




„Verdachtskündigung Kassenmanipulation“, „Kündigung, nicht einstellen“,…





Die einzelnen Gesundheits- bzw. Krankheitsquoten der Filialen deutschlandweit!

Die einzelnen Mitarbeiter verschiedener Filialen mit allen Krankheitstagen einzeln aufgeschlüsselt - sichtbar für jedermann!




Die Kollegen*innen nach Abteilungen aufgeteilt. Für jeden ersichtlich, wer war bereits gemäß der GBV (Gesamtbetriebsvereinbarung) wie oft „krank ohne Arzt“.




Zahlreiche E-Mails belegen, dass man speziell für die Streiktage regelmäßig zusätzliches Personal angefordert hat.


 

Die Urlaubspläne der Manager: Von 52 Kalenderwochen sind 24 Wochen für Urlaube gesperrt!

Wir finden es sehr besorgniserregend, dass derartige Dokumente nicht gemäß aktueller Datenschutzrichtlinien unter Verschluss aufbewahrt werden. Wie muss es sich für die betroffenen Kollegen*innen anfühlen, wenn sich jeder über ihre Krankheitstage, oder Abmahnungen informieren kann? Ein derartiger Umgang mit sensiblen Mitarbeiterdaten verletzt das Persönlichkeitsrecht aller Beschäftigten, was dem Betriebsklima enorm schadet. Es ist ein handfester Skandal, wie Manager - auf allen Führungsebenen - in dieser Angelegenheit handeln!

Unsere Antwort auf ZARAs Greenwashing-Video!

In unserem letzten Artikel erklärten wir (hier), warum Zara nicht mit Nachhaltigkeit vereinbar ist. Das Thema Fast Fashion in Bezug auf dem Klimaschutz ist mittlerweile stark in den Medien vertreten. Diese Woche hat der H&M-Chef Karl-Johan Persson vor „Konsumscham“ gewarnt. Und auch Inditex/Zara reagiert jetzt auf das immer mieser werdende Image der Fast Fashion Industrie.

Auf der Facebook-Seite „Inditex Careers“ versucht der Konzern das angekratze Image wieder aufzupolieren. Wie seriös die „Inditex Careers“-Seite ist, hatten wir (hier) berichtet. In einem Video kommen Kollegen*innen des Inditex-Teams aus den Bereichen Kasse, Kundenservice, Kommunikationsabteilung und Lager zu Wort und erzählen in warmen Worten, was für sie Nachhaltigkeit bedeutet:

„Nachhaltigkeit ist eine Form der harmonischen Koexistenz“, „Wir möchten, dass alles so schonend, wie möglich hergestellt wird“, „auf den Planeten aufpassen“, „über einen sicheren Ort für (…) meine Kinder verfügen“ … 

Das war es dann auch schon! Rein allgemein gehaltene, wohlklingende Floskeln, was sie persönlich unter Nachhaltigkeit verstehen – das ist alles! In keinem einzigen Satz wird konkret erwähnt, was Inditex/Zara wirklich in Bezug auf Nachhaltigkeit unternimmt. Wie denn auch - inzwischen ist es allgemein bekannt, wie der weltweit größte Textilkonzern in Hinblick auf Umweltschutz agiert.

Es handelt sich hierbei mal wieder um einen holprigen Versuch ohne jeglichen Inhalt, das Klimakiller-Image mit einer Greenwashing-Aktion in Form eines unbeholfenen Videos aufzupolieren.  

Was wir davon halten, könnt Ihr hier sehen:

Zara: Fast Fashion - Umweltzerstörer und Klimakiller

Deutschland 2019: Die Schlagworte „Nachhaltigkeit“ und „Klimawandel“ sind in aller Munde. „Fridays for Future“ macht jeden Freitag auf die Ausmaße unseres Konsums aufmerksam und man diskutiert in aufgeheizter Stimmung über die Vermeidung von Plastikmüll, SUVs, Benzinpreise, die Abschaffung der Ölheizung, sowie die ökologischen Folgen des modernen Flugverkehrs.

Worüber die meisten in diesem Kontext kaum nachdenken: Die Textilbranche steht nach der Erdölindustrie auf Platz zwei der weltweit größten Umweltverschmutzer! 850 Millionen Tonnen CO2 - das ist die schwindelerregende Summe, welche die Textilindustrie pro Jahr durch Herstellung und Transport von Kleidung verursacht. Die Modeindustrie ist laut den vereinten Nationen jedes Jahr für mehr CO2 verantwortlich, als alle internationalen Flüge und Schifffahrten zusammen!


15.000 Liter Wasser für ein Shirt - Was bedeutet Fast Fashion für die Umwelt?

Für die Produktion eines einzigen bunten Baumwollshirts werden bis zu 15.000 Liter Wasser benötigt, bis zu 20.000 km legt ein Shirt zurück, bis es zu uns in den Verkauf kommt! Hinzu kommt, dass 70% aller Kleidungsstücke aus Plastik hergestellt werden - durch jeden Waschgang lösen sich Synthetikfasern, die später eine Quelle für Mikroplastik in den Gewässern darstellen. Nur knapp 1% der hergestellten Baumwolle ist bio - der Rest wird mit enormen Pestizideinsatz produziert. Die bei der Verarbeitung zum Einsatz kommenden Chemikalien gelangen meistens ungefiltert ins Abwasser. Jede*r Deutsche*r kauft im Durchschnitt 60 Kleidungsstücke im Jahr, wovon jedes fünfte Teil kein einziges Mal getragen wird! 

Gewaltiger Einsatz von Pestiziden, Mikroplastik, giftige Chemikalien und unvorstellbare Mengen an Wasser - das alles nur für die kurzfristige Befriedigung des eigenen Konsumbedürfnisses. Dass Fast Fashion zum Großteil unter menschenunwürdigen Umständen produziert wird, haben wir bereits (hier) thematisiert.   


Der Mythos vom Recycling 

Mittlerweile werden jährlich 100 Miliarden(!) Kleidungsstücke hergestellt - mehr, als alle Menschen der Welt jemals auftragen könnten, deswegen landet ein Großteil hiervon auf dem Müll. Wer jetzt denkt, dass diese wieder zu neuer Kleidung verarbeitet werden, müssen wir leider enttäuschen: tatsächlich werden nur 25% der Textilien recycelt. Doch was versteht man in diesem Zusammenhang genau unter Recycling? 

Aufgrund der unterschiedlichen Materialzusammensetzung ist lediglich eine Weiterverarbeitung zu Putzlappen, Füll- oder Dämmmaterial möglich ("Downcycling") - eine ökologische Katastrophe, nur ca. 1% der weggeworfenen alten Fasern können tatsächlich sauber zu neuen Garnen verarbeitet werden! Die bei Fast Fashion üblichen Materialgemische von Polyester, Baumwolle und Elastan werden meistens verbrannt, da sie nicht verwertbar sind!


Wegwerfmode: Schnelle Kollektionen gleich mehr Profit

Zwischen 2002 und 2014 hat sich die weltweite Bekleidungsproduktion verdoppelt. Fast Fashion ist ein Milliardengeschäft und Zara mischt hier ganz vorne mit. Die Abstände zwischen den neuen Kollektionen werden immer kürzer. Es geht schon lange nicht mehr um echten Bedarf bei den Kunden, denn wirklich brauchen tut niemand diesen Überfluss an neuen Trends. Zara erzeugt bewusst Bedürfnisse, nur durch neue Abverkäufe lassen sich Umsätze generieren. Ein schnelles Geschäft, wovon wenige gewaltig profitieren, aber viele samt Ökosystem das bittere Nachsehen haben. 

Schnelllebigkeit und Masse garantieren üppige Gewinne. Als gewinnorientiertes Unternehmen hat Zara kein ernsthaftes Interesse an Nachhaltigkeit, denn dieses würde in Konflikt zu dem Bestreben nach schnellen Umsätzen stehen. Da helfen auch keine halbherzigen „Greenwashing“-Aktionen wie das Aufstellen von Kleidercontainern in ausländischen Filialen, wo Kunden Altkleider für das gute Gewissen „spenden“ sollen, denn tatsächlich recycelt wird hiervon nichts, wie zuvor schon erläutert. Derartige Aktionen sind als reine Marketingstrategien einzustufen.


Ist Fast Fashion moralisch noch vertretbar? 

Mit welchem Gewissen kann man ein Geschäftsmodell - wie Zara es betreibt - in Zeiten wo das Thema Klimaschutz allgegenwärtig ist, noch vertreten? Findet man Fast Fashion immernoch cool, wenn man über die Hintergründe der Produktion informiert ist? Wer sein Geld für überteuerte Plastikklamotten ausgibt, um diese in der nächsten Woche durch neue zu ersetzen, liegt nicht im Trend, sondern ist einfach nur einfältig. Diese ignorante Doppelmoral muss aufhören. Nachdem man die Zahlen und Fakten kennt, sollte jedem klar sein, dass der Irrsinn Fast Fashion ein ökologisches Desaster ist und lediglich von Konzernen wie Inditex/Zara erfunden wurde, um schnellen Profit zu generieren! Das Thema Nachhaltigkeit bei Mode wurde viel zu lange ignoriert. 

Wenn jeder seine Kleidung im Durchschnitt zwei Jahre, statt nur einem tragen würde, sänken die weltweiten CO2-Emissionnen um 24% - Umweltschutz muss nicht schwer sein!


(Quelle: Greenpeace)

Angriffe auf Gewerkschafter*innen bei Zara-Zulieferer in Bangladesch!

Sehr geehrter Herr Alipass, sehr geehrter Herr Cernuda,
 

unsere Kolleg*innen der National Garment Worker Federation aus Bangladesch haben uns über Angriffe auf Gewerkschafter*innen bei zwei Zara-Zulieferern in Bangladesch informiert.

Arbeiter*innen zweier Bekleidungsfabriken, die zur Doreen Group gehören, wollten nach dem Bangladesh Labor Act eine Fabrikgewerkschaft gründen. Konkret handelt es sich um die Standorte Doreen Garments Ltd. und Doreen Washing Plant Ltd.

Bei Doreen Garments Ltd. begannen im Juni 2019 Arbeiter*innen mit der Gründung einer Fabrikgewerkschaft. Daraufhin wurden 29 Arbeiter*innen entlassen, die die Gründung der Gewerkschaft besonders vorangetrieben haben. Die NGWF hat aufgrund der Kündigungen Beschwerde beim Unternehmerverband BGMEA eingelegt, allerdings verweigert sich das Management von Doreen Garments Ltd. jedem Gespräch.

Ein noch immer nicht gelöster Konflikt aus dem Jahr 2013 zeigt dass es sich nicht um einen Einzelfall handelt. Bei Doreen Washing Plant Ltd. gründeten damals die Beschäftigten die Fabrikgewerkschaft Doreen Washing Plant Workers and Employees Union. Nach Gründung der Fabrikgewerkschaft entließ das Management alle Mitglieder des Gewerkschaftsvorstandes in der Fabrik. Als die Beschäftigten erneut einen Vorstand wählten, wurden dessen Mitglieder unter Druck gesetzt, bis alle Mitglieder bis auf eine Person kündigten.

Das Verhalten des Managements in beiden Fällen stellt Verstöße gegen den Bangladesh Labor Act, gegen die Kernarbeitsnormen der ILO dar sowie gegen den Verhaltenskodex von Zara.

Wir unterstützen die Forderungen unserer Kolleg*innen von der NGWF.

1) das Management muss sofort alle Maßnahmen unterlassen, die gegen die Gründung einer Fabrikgewerkschaft und gegen das Recht auf gewerkschaftliche Organisierung und Vereinigungsfreiheit der Beschäftigten gerichtet sind

2) die 29 gekündigten Kolleg*innen von Doreen Garments müssen wieder eingestellt werden

3) das Management von Doreen Washing Plant Ltd. muss seine antigewerkschaftlichen Handlungen einstellen und die Fabrikgewerkschaft anerkennen

4) die gekündigten Gewerkschafter*innen bei Doreen Washing Plant Ltd müssen wieder eingestellt werden oder Entschädigungszahlungen nach den geltenden Gesetzen erhalten

Wir fordern Zara auf, Gespräche mit dem Management der Doreen Group aufzunehmen und Druck auf das Unternehmen auszuüben, damit die Doreen Group die Forderungen unserer Kolleg*innen erfüllt. Wir erwarten eine Reaktion von Zara, um die Gewerkschaftsrechte unserer Kolleg*innen zu schützen.


Mit freundlichen Grüßen

Die Münchner Betriebsräte